RT - Journal Article T1 - Providing a model for assessing regional electricity companies in 1395 JF - jiaeee YR - 2022 JO - jiaeee VO - 19 IS - 1 UR - http://jiaeee.com/article-1-989-fa.html SP - 273 EP - 281 K1 - Performance Evaluation K1 - Regional 16-Country Power Companies K1 - Data Envelopment Analysis (DEA) K1 - Efficiency K1 - Inefficiency K1 - Division Performance K1 - Ranking K1 - GAMS. AB - ارزیابی عملکرد، به معنای سنجش میزان کارایی تصمیمات مدیریت، در استفاده بهینه از منابع و امکانات سازمان­ها بوده است. در این راستا، ارزیابی عملکرد صنعت برق به‌عنوان یک صنعت زیرساخت و مهم در کشور، امری است ضروری، تا بتوان عملکرد گذشته را ارزیابی و برای بهبود در آینده برنامه‌ریزی نمود. شناسایی نقاط قوت و ضعف برای بهبود در توسعه این صنعت بسیار مؤثر خواهد بود. بیش از دو دهه روش‌های مختلف ارزیابی عملکرد مانند KPI، BSC و EFQM در صنعت برق وجود دارند، که تأکید اصلی آن‌ها بر میزان دستیابی به اهداف، استانداردها و به­کارگیری فرایندها بوده است، و کمتر به موضوع مصرف بهینه منابع (کارایی) توجه دارد. اگر در اندازه استاندارد اشتباهی رخ دهد، ارزیابی مطابق با واقعیت‌ها نخواهد بود. لذا، مدل تحلیل پوششی داده‌ها (DEA) که در چهار دهه اخیر رشد چشمگیری در ارزیابی عملکرد در بخش‌های مختلف علمی، صنعتی و اقتصادی کاربرد فراوانی داشته است، را انتخاب و با طراحی ساختار مفهومی شبکه­ای شرکت­های 16 گانه برق منطقه­ای، میزان کارایی مرحله‌ها و کل و رتبه‌بندی (ابر کارایی) آن­ها در سال 1395 (بازه مطالعاتی محقق) با نرم‌افزار در سیستم مدل‌سازی جبری عمومی (GAMS) اندازه‌گیری گردید. داده‌ها از گزارش‌ها سازمان حسابرسی و هیئت‌مدیره شرکت‌ها استخراج‌شده است. نتایج حاصل از دو روش متفاوت بوده، به‌نحوی‌که ازنظر رتبه‌بندی 3 شرکت به هم نزدیک بودند و از منظر کارایی عمده شرکت‌ها در نزدیکی مرز کارایی قرار داشتند. با تحلیل داده و نتایج می­توان گفت: شرکت­های کوچک و متوسط نسبت به شرکت­های بزرگ دارای رتبه‌بندی بالاتر و کاراتر هستند. LA eng UL http://jiaeee.com/article-1-989-fa.html M3 10.52547/jiaeee.19.1.273 ER -